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  从肯尼亚首都内罗毕往南65 公里,在通往坦桑尼亚主干道KAJIA-DO-NAMANGA 主路边,由广东科达洁能股份有限公司和广州森大集团共同投建的科达(肯尼亚)陶瓷有限公司就坐落于此。在轰隆隆的机器声中,每天有6万平方米的瓷砖下线,除了满足肯尼亚的市场需求,还销往乌干达、坦桑尼亚和卢旺达

  两年前,科达(肯尼亚)陶瓷有限公司总经理李瑞钦很难想象,草长到大腿高的一片热带草原,会成为东非最大的陶瓷工厂;周边的村民也不会想到,村庄因此变得更美好

  肯尼亚位于非洲东部,600多年前,郑和下西洋曾抵达肯尼亚的蒙巴萨。600多年后,中国提出“一带一路”倡议,蒙内铁路开通,中肯两国进一步联通

  紧跟国家的步伐,2016年2月,广东科达洁能股份有限公司与广州森大集团达成合作,双方在非洲肯尼亚、加纳、坦桑尼亚合建陶瓷工厂。科达(肯尼亚)陶瓷作为首个合作项目,选址定于邻近内罗毕的卡贾多郡

  首个项目无疑具有示范意义。扎根非洲12年,曾任广州森大肯尼亚分公司总经理的李瑞钦成为一线项目总负责人,出任科达(肯尼亚)陶瓷总经理。2016年3月25日,在科达洁能董事长边程、副总裁钟应洲及森大集团董事长沈延昌见证下,工厂开工建设

  “拓荒牛”从来不易。肯尼亚拥有广袤的草原风光,但大部分地区缺水缺电,卡贾多郡虽离煤产地、原料产地比较近,陶瓷工厂要顺利投产,如何解决水电供应是头等难题

  “厂区地下水资源十分匮乏,一小时只能出水2立方米,远远不能满足工程建设需要。”李瑞钦说,由于附近没有城市输水管道,李瑞钦只能带领工程队前往13公里以外的水源打井、铺管,将水引至厂区。在铺设管道过程中,又因周边村庄问题不得不多次改道,来来去去折腾了好几个月

  解决用电的过程同样艰辛。李瑞钦前后跟当地供电部门沟通了大概四五个月,终于通过架设变压器,成功将电力引到工厂来

  历时8个月,科达(肯尼亚)陶瓷终于在2016年11月28日顺利投产,并创造了当年投资、当年盈利的“奇迹”

  尽管时隔两年半,李瑞钦对投产当天的情景仍历历在目。“第一条生产线平方米瓷砖,在第一批砖出炉之前,就已经有经销商排着队等着提货。瓷砖刚出产线,还冒着热气就被一车一车拉走。”

  科达瓷砖如此受欢迎,与投资双方的优势互补密不可分,更离不开对当地市场的清晰定位

  广州森大销售网络遍布非洲地区的3000多个网点,在非洲有着一定的知名度。科达洁能除提供陶机设备,还提供包括生产技术、工艺研发、原辅材料等工业配套。两者优势互补,强强联合。而针对当地消费水平较低的特点,工厂生产的瓷砖以小规格釉面砖为主,占据本地市场70%~80%的份额

  李瑞钦(前左二)带头参加工会活动,与当地员工一起参与马拉松比赛。/企业供图

  在肯尼亚项目的示范下,科达洁能也探索出了“与优势海外合作伙伴合资建厂+整线销售+技术工艺服务”的方式,输出“中国制式”建材产品生产模式,并陆续在非洲投建了加纳工厂、坦桑尼亚工厂和塞内加尔工厂

  2018年3月,随着科达(肯尼亚)陶瓷二期项目的顺利投产,工厂产能达到每天6万平方米,仅非洲本土员工就有1100多人。如何做好企业的本土化运营成为李瑞钦面临的又一挑战

  “一开始的运营并不顺利,由于双方文化差异,导致前期员工出现了比较高的离职率。”李瑞钦坦言,一方面是沟通问题,另一方面则是企业的优化选择

  由于当地工业化程度较低,前期招聘的当地员工水平参差不齐,在语言能力、学习能力,38c63.com爱彩棋牌在哪里以及对企业文化的理解方面有待提升,公司着重加强了对员工的培训。“对于产线工人,我们会进行手把手的操作培训及管理流程培训。”李瑞钦说,企业还会要求中层干部,圈定重点培育对象,作为未来升职的备选人员,提升他们的工作积极性

  为改善管理层与员工之间的关系,2018年,公司还专门成立了员工委员会,并经常组织双方员工共同参与文娱体育活动,如篮球比赛、马拉松比赛,李瑞钦也常常带头参与

  经过两年多的努力,非洲本土员工的流动率也从2017年的30%,稳步控制在10%以内。“在当地是相当好的水平。”李瑞钦说。目前,肯尼亚本地员工的整厂平均月工资达到300美元,在当地处于较高水平

  随着市场的稳步推进,2018年,科达(肯尼亚)陶瓷营收达7000万美元。目前,公司正计划增设第三条生产线,生产大规格瓷砖,覆盖当地高端市场,预计2020年投产,将再增加500个工作岗位

  在为当地创造更多就业机会的同时,企业还积极参与公益活动,树立起大企业担当

  只要周末有时间,李瑞钦都会带着公司管理层一起探访工厂所在地Inki-wanjani 社区的孤寡老人,为他们带去基本生活用品

  为缓解周边居民的用水需求,2017年,企业无偿为社区挖了两口水井。此外,还主动为当地社区修了一条5 公里长的路,解决他们的出行问题

  科达(肯尼亚)陶瓷还持续关注当地的教育问题。2017 年7 月,公司启动了Maisha Bora 奖学金项目, 每年资助多名品学兼优的贫困学生上学,覆盖初中、高中、大学阶段,目前已为35 名学生发放了奖学金

  管理人员艾力克斯对自己能在科达(肯尼亚)陶瓷工作深感自豪。他直言:“科达(肯尼亚)陶瓷通过挖井、修路、捐建民房等形式回报并融入肯尼亚,为当地民众谋求福利。作为肯尼亚人,我对中国企业的善行义举深感钦佩。”



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